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公司举办第五期交流分享会
8月28日下午2点,在总部四楼,董事长汤爱华及总部管理团队对此次至外界交流学习的优秀企业先进管理经验与理念进行了分享。总部全体人员及衣行顺、华盛堂总部人员,投资、配送中心及专业公司主管级以上人员等400余人参加了会议。
会上,外出学习交流的代表,分别对优秀企业学习的感受与收获从门店定位、布局、经营情况;从鲜度、品质、量感、位置、价位、叫卖、整洁度、流程生鲜经营八个要点;从商品营销及激励方式、团队建设等方面与参会人员做了分享,并结合公司各门店的实际情况与到学习门店进行了对比分析。
接下来在门店将落地此次学习到的蔬果保鲜技术、陈列技巧,根据学习到的猪肉营销模式与通道店猪肉的营销模式相结合,在怀化市区小店的肉部全面推广,并选定试点门店将学习到的经营模式进行推广,使卖场在视觉、听觉、味觉方面,给顾客全新的视听体验。
最后,汤董从交流学习、小店定位与大店经营、企业文化、现象层效应四个方面对此次交流学习进行了分享与总结。一个企业要成功,要跨行业交流学习,我们应多与小企业、创新的企业交流。我们要知道为什么做,要知道目标,不能一切按部就班。企业做大必须强化标准与流程,更需要企业文化的灌输,愿大家做一位有利他精神,懂得分享的佳惠人。