管理禅——唤醒“良知”做管理的培训

2017年4月1日，在总部六楼会议室，公司邀请了欧博企业管理研究所所长曾伟教授，做了管理禅——唤醒“良知”做管理为主题的培训，总部及各分公司高管等200余人参与了会议。

什么是管理？曾教授强调管理不靠制度、不靠奖罚、不靠人情，而靠“知”。知是导致行的最好手段，知而不行，并非真知。要想员工行，必先让他知。而公司目前还停留在不知的层面，我们从现在开始要学习致良知。

曾教授讲：王阳明所讲的“知行合一”即是“致良知”，何为良知？不是平常所理解的“善良、好人”，而是能导致行的知才是良知，也称为“真知、正知”。

知和行之间到底还有什么微妙之处呢？曾教授接着引领大家从曾子的《大学》找答案。故《大学》被称为圣学纲目，有“三纲七证八目”：

三纲：明明德、亲民、止于至善

明明德就是致良知，也即是知行合一。如何达到致良知？曾子告诉我们，通过七证功夫获得。

七证：知、止、定、静、安、虑、得

第一个字“知”即包含真知，也包含错知，要想带来行，必须止住错知，故“知”后必须有“止”，要止住以为的错知，需通过相关规定让他的注意力聚焦在真知上，即是“定”。

曾教授特别强调，七证功夫中，“定”字很重要，这是让普通人走向“安”的关键，为什么要到达“安”？曾教授又进一步讲到：

安而行之——心安做事，不问为什么，只管做什么，以一颗纯粹的心去行，无需附加外界条件的行，效率自然高。

利而行之——有条件的行，条件满足了才行，此种行被动而低效。

勉而行之——受外界施加压力勉强而行，被动而行，效率很定不高。

八目：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下；

平天下——打开市场

治国——经营企业

齐家——打造核心团队

要想完成以上事业，修身即是转折点，也是关键点，如何修身？心正方能身修。

如何达到“诚意、心正”？曾教授引用阳明心学所讲的“意之所在便是物。” 为了让参会者能在轻松愉快的氛围下达到最佳学习效果，曾教授接着借用心理图片、视频和实景实验，让大家体悟“意、知、物”的微妙关系，进一步激发了大家的学习热情。

意无所在——格物

知无不在——致知

意在知上——诚意

心安自在——正心

让我们以一颗纯粹的心去行，走出不知的层面，学习致良知，向标准要空间，向流程要效益，向文化要归属，向平台要价值。