公司召开零售板块2013年6月份暨半年度经营分析会议

【作者：来源：品牌推广部浏览次数：337 日期：2013-7-27 下午 05:54:11】

7月23日至24日，公司零售板块6月份暨半年度经营分析会议在西南宾馆隆重召开。超市各分公司（区域）、衣行顺鞋服、华盛堂百货等管理团队、总部副部长以上人员参会。

此次会议围绕“抓异常、强管理、重服务、做差异、提效益”的主题展开分析和研讨。财务总监王瑞珍报告指出上半年零售板块销售达成预算的86%，其中衣行顺鞋服、华盛堂百货业绩不甚理想。她分别从盈利能力改善最大门店仁怀店，盈利能力下降门店天宁店做了具体分析。其他各分公司（区域）也分别从门店、从区域、从类别中找具体案例来分析异常原因，发现下半年业绩提升空间在哪里。

汤董在《太平桥店净菜类别增长分享》的点评中指出“员工非常有创造力，还需要多加引导”；对中心店做出的《全心服务》汤董表扬怀化区在服务顾客方面的做法全司要大力推广学习；汤董特别肯定武陵公司张总抽丝拨茧用大量的数据分析黔江店的《300万哪去了》报告做得非常透彻，号召向大家向武陵公司学习能自我解剖看待问题的态度。

汤董对会议做了最后总结，指出各区部在人事费用控制方面要看齐凯里区；强调各分公司（区域）的销售坪效要达成公司的平均坪效。不能达成的，下半年会汰换末位门店。汤董还专门分享了去南阳万德隆学习考察的心得。大家要对照同业找自身的差距，会复制能复制先进同行经验也是一种进步。