汤董事长巡视新化店

【作者：贺天文来源：总部浏览次数：640 日期：2012-10-19 下午 03:23:16】

为了进一步落实“多点突破、宏观控制、创新模式、店店盈利”的思想，汤爱华董事长带领总部财务、采购、资产设备等一行人员，于10月16日对新化店进行了巡店检查和指导。

在此次巡店过程中汤董重点提出了该门店六个方面的问题：一、非食换季工作、各品项超编缺编情况；二、食杂的现采、整件商品售卖、各品类商品的陈列情况；三、生鲜的报损单、日清日结、陈列情况；四、资产设备运行情况及其卫生维护情况；五、整个门店的财务情况通报和今后工作要求；六、整个卖场视觉效果情况检查、对店铺企划人员进行指导和对今后工作提出了要求。汤董还要求门店所有人员要积极学习商品定编表，店长要熟记到6位，处长8位，员工10位甚至重点单品。

此次巡店检查和指导对近期门店的经营管理，从非食、食杂、生鲜、库存、资产等方面提出了要求，希望区部和门店及时落实改进，汤董表示希望门店人员化压力为动力，争取在近1个月时间内有个大的改进，使门店各项工作更上一个新台阶。