佳惠超市湖南公司召开营销检讨会议

【作者：吴波来源：浏览次数：732 日期：2012-3-21 下午 04:01:37】

2012年3月19日至20日，为期两天的“佳惠超市湖南公司营销检讨会议” 在激情和振奋中落下了帷幕。

此次会议主要围绕2011年度佳惠集团总结表彰会议主题“区域自治门店自主员工自强”和湖南公司2012年工作规划与部署展开。佳惠超市湖南公司总经理杨丽群、主要负责人龙著坤、龚选兵、尹海泉、杨林，湖南公司各部门负责人和各连锁门店店长、财务经理齐聚怀化，对去年工作进行了认真分析、总结并制定了2012年的工作与业绩目标。

会议由行政营运总监龙著坤主持。会议首先根据2011年度集团总结表彰会议感受与各分公司经验分享，各区域负责人就2012年如何做大市场份额的工作思路分别发言。会上杨丽群总经理提出了湖南公司新一年的业绩增长指标。她要求，公司从基层到课处、到店长……到总监，都要以利润为中心，来实施运营、管理，来做大2012年市场份额。同时，她还对新一年招商收入，对采购降低商品配置、降低采购成本、降低库存商品周转天数，对营运控制损耗、提高劳效等工作提出要求。杨总表示，今年设立总经理奖励基金，对业绩达成出色的区域、个人按月按季度给予奖励。

会议以分小组讨论的形式，主要围绕以下议题而开展。一、如何解决库存问题及库存管理周转有效性提升。二、如何有效解决损耗问题，达到降低损耗率目的。三、如何提升劳效。四、如何解决缺货问题。五、如何解决配送费用及差异问题。六、如何实施人才培训及培养。会上各区域各小组针对性的提出突出问题及解决问题措施并安排专人作专项发言。

最后，集团董事长汤爱华对湖南公司工作提出建议。汤总提出以“惟实可破天下之虚”的行动指南，要求从：1、做好商品市调，了解商品流通价格；2、买断，试验；3、开好班组会，提高员工积极性等方面，一切从实际着手来开展工作。

经过这次会议，全体与会人员对湖南公司新一年工作思路与发展方向有了新的认识，对湖南公司今年业绩指标的达成充满信心。