集团超市公司第二季度营运会议顺利召开

【作者：林金石来源：本站原创浏览次数：369 日期：2011-7-18 下午 04:41:45】

2010年6月14~15日，佳惠集团第二季度营运工作会议在怀化中心店六楼会议室召开，本次会议上，湖南公司总经理杨丽群、贵州公司总经理王志清分别就湖南公司与贵州公司季度各项业绩指标的完成情况、“关注商品、顾客、员工”相关工作的落实情况向大会做了汇报，并就下半年度的工作重点做了详细汇报和安排。

李董事长就超市公司二季度营运工作做了重要发言，并提出如下要求：1、各超市公司一定注重各个区域的发展问题，在每个商围加大新开门店力度，通过物流园的运作和招商，来发展生鲜超市，实现生鲜超市密集形开店；2、保持和加强改造门店业绩的持续提升，做好改造门店的营运基础工作；3、为加强生鲜食品安全管理，各分公司生鲜部门要建立与当地养殖场合作关系，加大养殖基地开发，；4、为了真正体现关注员工的理念，提升人力资源管理水平，在总部、各分公司推行人力系统信息技术，使人力系统管理升级，提高工作效益。

会议上汤董事长就超市公司二季度营运工作做了总结发言。汤董事长在发言中指出：

1、超市公司1-5月份来各项业绩的增长没有达到预期目标，今后对湖南公司要求增长30%以上，贵州公司要求增长25%以上；

2、请各超市认真分析业绩增长的原因，对关注商品和商品结构研究要加大力度，任何一个子类、一个品项它们的发展空间是很大的，希望各级管理人员认真去探讨，把每一块、每一个类别做深做透，做大做强；

3、员工评级要从最基本知识开始，到应知应会，再到技能技巧的训练和提高，员工星级评定范围将会扩大，对信息、财务人员也要进行星级评定工作，对各级管理人员也要采取分级考核，加大关注员工力度，充分发挥员工的潜能；

4、让员工的收入做到30%的增长，特别要关注基层员工，做好基层员工工资调整工作；

5、各分公司要加大老门店改造升级工作，注重新门店开发，确保发展目标30%的增长；

6、认真贯彻落实年初提出的“三个关注”重要会议精神，总部各部门做好7月份年中营运工作大会准备工作。

本次会议集结了公司各级管理骨干，大家积极发言讨论、相互交流，为今后的工作找准了目标，奠定了基础。