九年湘黔驰骋路 佳惠红日喷薄出

进军凯里 拉开连锁

    上个世纪90年代，全国面临着加入WTO的压力，国内经济转型加速，下岗、分流、兼并、合作等这些词是当时世人的热门话题，在经济并不发达的湘西和贵州的零售业，这问题尤为突出，很多零售企业被兼并，大量的人员失业，狼来了！怎样面对？迎难而上，与狼共舞才是佳惠人的风采！佳惠百货有限责任公司，正是时代发展的必然。她成立于1999年8月，是一家现代民营零售连锁企业。通过9年超常规发展，凭借其先进的经营理念，准确的市场定位，稳重务实的态度和扎实的市场功底，逐步使企业走向现代化、规范化、连锁化、集团化。

    现佳惠集团拥有总资产5亿元，员工10000余人，直营门店30家，加盟店139家，门店遍及湖南、贵州二省二十个地级市。本着立足贵州省、湖南西部，面向大西南二三级市场、区域化经营的发展思路，目前，在我国西南地区已形成了初具规模的商贸连锁经营态势，截止2007年底，年销售收入已突破20亿元，年上交税收2000多万元，通过九年的科学运作，佳惠公司为湘黔大地少数民族地区零售业的发展作出了突出贡献。

    佳惠百货公司1999年8月创业以来，公司对内以“爱我佳惠，以诚相待”的人本管理为轴心，全面规范企业管理，对外奉行“诚信为本，互惠互利，广交朋友，以质取胜”的经营宗旨，二年时间顺利完成原始资本积累，在完成资本积累的同时迅速扩张。超市的效益，依赖于连锁规模，因此佳惠各大超市积极地在湘黔大地开连锁店进行扩张，以求得规模效益。佳惠的管理层舍近求远，把眼光放到了西南薄弱市场，看到我省的零售行业的集团化少，大部分零售的都是单家独户的传统化经营，完全没有集团化经营。因此，佳惠公司主动到我省二级市场进行扩张。2000年8月在我州凯里市成功登陆，开了东方、万博、长征、洗马河四家超市。随后，都匀、遵义等地级市相继成为佳惠势力范围。通过近8年的西部快速扩展，佳惠公司取得了骄人的成绩：佳惠所到之处，都成功地打造了当地零售强势品牌。凯里佳惠超市东方店12000平方米，佳惠万博店8000平方米佳惠长征店8000平方米，佳惠洗马河店7000平方米......。这种大卖场、大百货经营模式，受到了政府的欢迎和消费者的认同。事实证明，这种圈地的规模扩张，是十分见效的。对佳惠来说，这种扩张带来的不仅仅是效益，更重要的是企业实力的整体提升。现在佳惠又马不停蹄地继续向西南纵深挺进，贵州、重庆、云南、广西……。纵横西部五省，旌旗遍插西南，这是佳惠的战略目标。

                    围棋战略 闪耀湘黔     

    思想决定出路，出路决定命运。佳惠有句口号叫“交通闭塞，信息不能闭塞；经济落后，观念不能落后，生活落后，知识不能落后”。佳惠董事长汤爱华、总裁王志清等一批商业精英，时代弄潮儿，带着海天踏浪揽风云的梦想，站在时代的高度，高屋建瓴，审时度势，以科学的发展观为指导，根据西部区域经济特性，经过周密的市场考察和分析，采取避实就虚寻找市场空间的战略，紧扣国家西部大开发战略，作出了把佳惠的发展重心放到西南薄弱市场，进军贵州二级市场的正确决策。2000年8月，佳惠购物中心在贵州凯里成功登陆，走出了跨省连锁经营的第一步，也吹响了佳惠在贵州片区进军的号角。从此，佳惠以怀化为大本营，以凯里为桥头堡，以贵州二级市场为主战场，全面扩大战果，跳跃式圈地，即先占领一个市场，再逐步把一个市场做深，他们把这种发展方式称为“围棋战略”，讲究点的布局。短短几年时间，佳惠就依托“围棋战略”，迅速在湘、黔二省二十个地级市发展到41家门店。

    在贵州市场，经过八年的科学运作，现贵州省拥有超市门店数19家，百货店5家，分布在凯里、铜仁、六盘水、遵义、都匀、仁怀、清镇、毕节等地市。年销售额突破10亿元，成为区域优秀的零售商，服务于7000万少数民族顾客朋友。佳惠所到之处，都成功地打造了当地零售强势品牌，受到当地政府的欢迎和消费者的认同。

    佳惠集团管理层认识到，人才是企业连锁发展之根本。靠人才搞开发，向管理要效益，坚持“任人唯贤”的原则。佳惠把人才培养作为关键环节来抓，一是举办培训班，佳惠百货与湖南商学院、怀化商业学校进行密切合作，并在怀化商业学校建立了培训基地，就地培养高素质人才。近几年共培训员工6000余名；二是从每年的应届大学生中招聘、并培训后续管理人才。9年间共培训了6期大学生管理班，达300人，每年的培训费用达200万元；三是在企业中选拔优秀青年外出深造。公司委派管理人员到北京、上海、深圳、武汉、长沙等地进修学习，培养骨干100余名；四是引进大批高层次管理、技术人才，为企业带来新的经营理念。人才战略的形成为佳惠规模发展奠定了基础。

                   领导关怀 鼓舞前行

    佳惠百货以其雄厚的实力名列中国连锁经营协会理事单位，中国百强连锁企业，湖南省民营百强企业，湖南省最具人气十大私营企业，湖南省最具成长性物流企业，贵州省最大的零售连锁企业。佳惠因经营管理成绩显著，先后被政府部门评为“百城万店无假货”、“模范经营单位”、“诚信单位”、“模范纳税户”等荣誉称号。

佳惠的企业文化核心就是分享文化，为员工提供实现个人价值的平台，比贡献，讲分享，促发展！通过绩效考核，实现员工与公司共同发展，共同进步，通过开展各娄文体活动，丰富员工精神文化生活。佳惠拥有自己的网站，创建了《佳惠人报》，建立了图书馆、娱乐室、体育场等。

    佳惠董事长汤爱华于2000年被国家内贸局评为“全国内贸系统劳动模范”，2003年当选为怀化市人大代表，2005年当选为中国连锁经营协会理事，怀化市工商联副会长；佳惠副董事长李小红2008年当选为怀化市人大常委。

2003年9月2日，时任贵州省常委、常务副省长的王正福到凯里佳惠购物中心视察工作时曾说：“佳惠迈向凯里的一小步是深具战略眼光的，佳惠在贵州会大有前途”。四年后的今天，佳惠已成为贵州省最大的零售连锁企业。

2004年2月17日，时任湖南省委副书记、常务副省长于幼军到佳惠视察，参观怀化佳惠百货广场，并称：“佳惠经营管理办法很切合当地市民的需求，是一条科学发展之路，值得学习和推广”。

    2006年3月30日，中国连锁经营协会会长郭戈平女士一行到湖南省怀化市佳惠百货考察。

    2006年4月1日至2日，国家商务部党组成员、部长助理傅自应专程深入湘西考察佳惠“万村千乡”市场工程，对佳惠推动农村经济发展给予了极高评价。    “接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。”是佳慧人默默无闻地奉献着自己的心血、智慧和真情，他们的高尚情操和人格魅力，在人民心中树立的光辉形象，成为时代的楷模，鼓舞和激励一代代佳慧儿女。他们积极进取、勇于创新的品格，与大地同在，与日月同辉……领导对佳慧的深深关怀和殷殷期望，这必将激励佳慧人沿着中国特色社会主义的伟大道路，大步迈进，走在经济建设的前列，成为时代的弄潮儿，让佳慧集团永远辉耀在湘黔大地。

回报社会 倾情奉献

    胡锦涛同志在党的十七大报告中指出，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，必须坚持以人为本，做到发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。佳惠进入剀里，得到了极大的发展，佳惠集团是社会经济的细胞，佳惠集团的发展离不开社会，积极回报社会，让社会大众共享佳惠集团发展的成果，也是佳惠落实十七大的必然要求。佳惠成功进入剀里8年来，以其先进的理念进行经营，对剀里市民的精神文明、物质文明和消费习惯都产生了极大的改变。特别是在回报，共建和谐社会方面，一直是我州私营企业的典范，是大受我州人民欢迎的私营销售企业。

沧海横流，方显英雄本色，回报社会，做一流负责任的企业，也是佳惠人的追求。年初的那场冰灾，湖南、贵州河流封冻、大雪封路、通讯中断、电力短缺……大部分地区出现了罕见的持续强降温雨雪过程，遭受了50年来历史同期最严重的雨雪冰冻灾害，5000多万人不同程度受灾，群众生产生活受到严重影响。在罕见的大灾面前，作为湖南西部、贵州省最大的零售连锁企业湖南佳惠集团，义不容辞、全力以赴投入到抗击冰雪、稳定物价、维护社会稳定的战斗中。

上下齐心，为社会分忧。佳惠公司在董事长汤爱华、总裁叶红昕、副总裁李小红，要求各级各有关部门要抢运物资，确保受灾群众春节购买年货得到保障；稳定物价，稳市场，保货源，着力配送满需求。冰冻期间，凯里佳惠超市所有门店完全承担着市民日常生活用品的供应的社会责任，按市政府保证市场物资供应和价格控制的要求，佳惠集团高层领导做出决定：要想稳定物价，安定民心，作为我们超市行业，首先要保证货源，特别是年货物资的供应，在冰封大地时期，充分满足各地顾客的需求，让广大市民过一个祥和充实的春节。全体员工齐心协力，发扬与天斗、与冰雪斗大无畏的精神，把总部稳定物价的指示精神落到实处。如：1月29日，佳惠凯里店在运费翻三倍的情况下连夜从贵阳及怀化调进15车货物，分别送往贵州的六盘水、遵义、仁怀、安顺等地，以平价销售给顾客以此尽最大能力满足顾客需求；为了保证年货商品不断货源。

    稳物价，不涨价，杜绝欺诈做榜样。冰冻期间，凯里佳惠超市所有门店积极响应政府号召，保证物价不因冰冻而上涨。对粮、油、肉食品等基本生活物资都实行优惠销售。佳惠佳惠店在政府和商业局的关心物资紧缺的情况下，安排购进大米30吨，进价为每斤1.68元，按每斤1.7元销售，购进白菜2900公斤，按每斤进价1元销售给广大市民；受停电、断水影响，市民的用电用水得不到保障，佳惠超市矿泉水、蜡烛等也实行不涨价政策，还免费派送给灾区群众。在冰冻期间，也从没有捏造、散布虚假涨价信息，没有出现任何以次充好、以假乱真等价格欺诈行为。为了慰问在冰冻灾害时广大通宵滞留在铁路上的旅客，佳惠凯里店组织员工对他们送食品及生活用品等物资，并祝福他们能安全回家团聚，用暖暖的热流来温暖这冰冻的春天。

    众志成城，抗震救灾。2008年5月12日，四川汶川发生了8.0级大地震，举国震惊！全国各地纷纷捐钱捐物，奉献爱心。佳惠集团也不例外，5月16日上午8时，佳惠集团总部所在地怀化市区4个门店、5个专业公司及总部机关1300余名员工，在佳惠百货广场举行了盛大的抗震救灾捐款活动。规模之大、参与人员之多空前未有，在短短的一个小时之内，员工捐款数额就达50034.8元，佳惠集团董事长汤爱华夫妇个人捐款15万，把捐款活动推向高潮，感动着更多的市民参与到捐款队伍中来，截止到9点30分，捐款数额达200034.8元！捐款仍在进行中……与此同时，佳惠集团超市所在的贵州凯里、六盘水、六枝、贵阳、清镇、仁怀、安顺、遵义、都匀、铜仁，湖南的吉首、邵阳、娄底、怀化等二十个地级市，41家直营门店同时举行了为四川汶川灾区群众捐款、献血大行动。据佳惠超市所在地红十字会初步统计，佳惠集团总捐款数额达到800084.8元 。佳惠集团董事长汤爱华在接受各大媒体记者采访时激动的说：“5月12日汶川发生8.0级大地震，情牵佳惠人的心，为了灾区群众早日战胜灾害，走出困境，重建家园，我们佳惠集团万名员工参与了抗震救灾捐款行动！我们夫妇个人捐款15万元，表达我们的一片爱心！我们还将继续关注灾区群众，继续为灾区人民献爱心！”

    予人玫瑰，手有余香。当我们沐浴着新世纪的阳光，尽情享受着幸福人生的时候，当城里的孩子被无尽的爱包围的时候，我们可曾想到在我们身边,还有很多儿童因家庭经济困难、自然灾害仍徘徊在校门之外，他们的眼中充满了哀愁，他们美好憧憬因此而破灭，他们心中期盼着能够继续读书，圆梦未来。凯里佳惠四门店还主动和雷山郎德小学的苗族小朋友进行接对帮扶。另外，2008年5月，为积极响应中国连锁经营协会关于开展重阳节公益活动的号召，佳惠超市各门店全面开展大型的“关注社区，关爱老人”公益活动。在这次活动中，佳惠集团共有26个门店参与，参与人数达100多人，总投入经费及慰问品共计15000多元。这次公益活动的开展，让老人们感受到了佳惠的温暖，拉近了企业与社会的亲和力，受到了政府及广大群众的称赞。

    “万涓春水，汇聚成河，像一首澎湃的歌！”是啊，哪里有困难，哪里需要帮助，哪里就有佳惠人！哪里就有感动！佳惠集团永远和湘黔人民心连在一起，筑起一条爱河，让爱的滚滚热流来温暖我们的社会。携手前进，共建和谐。心理学家马斯洛的需要层次理论说，人的最高价值是自我实现。那么怎样才能达到自我实现呢？那就是回报社会，只有这样，我们的社会才会越来越和谐。佳惠集团的以上行动无不证明了这一点！